大舅哥用力拍着胸膛。
“待会儿我留200块钱,你们去找人定做一批香樟木箱子,密封要好,每个一立方左右。
里面垫上油纸和稻壳,别让人知道,有人问就说是给厂里订的。
以后每周末我从古玩街买了东西,岳父带回来都藏地窖里。”
“明白!”
“第三件事得靠岳父。
从下周日开始,每隔两周来我这儿一趟,穿得破旧些,拎个麻袋装点青菜萝卜。
小茹肯定给你做顿好的,我们也沾沾光。
要是天天大鱼大肉,院里人该眼红了。
您就在我家门口吃,吃得粗鲁些,让全院都看见。
走时麻袋里装点白面棒子面,回村多显摆几次,以后就没人留意了。
等时机成熟,我再带您去古玩店买东西。”
“这是为啥?”
大舅哥挠头。
“要是村里有个比你帅、比你有钱、工作更好的人,你嫉妒不?”
“那肯定!”
“要是他娶个丑媳妇呢?”
“只剩可怜了!”
“现在懂了没?院里人看小茹娘家总来打秋风,背地肯定笑话我娶了穷媳妇,反倒不嫉妒了;传回厂里,同事还会同情我,对工作也有帮助!”
“妙计啊!”
“院里两个人瞒不住,一个是秦姐,她清楚岳父底细,但想捞好处不会乱说。
另一个是聋老太太,最多猜到表面,想不到深意。
我时不时给她点甜头,应该没事。
等找到更好的法子,每月用马车拉货就不用这么麻烦了。”
商量完洗了澡,搂着媳妇沉沉入睡。
29.计划启动
上次在秦京茹家定下计划已过六天。
黄三藏日上三竿才起床洗漱,休息日总爱睡懒觉。
忽见老丈人穿着一身破旧衣裳,扛着个 ** 袋迈进前院,高声嚷道:“小茹啊!给你带了些甜萝卜,吃不完分给邻居,咱可不能小气!”
黄三藏对这浮夸表演哭笑不得,秦京茹更是一头雾水。
“阎老哥!拿俩萝卜尝尝,跟兄弟客气啥!”
老丈人故意朝院里出名的抠门阎老西招呼。
阎老西愣愣接过萝卜,摇头晃脑回家学舌去了。
黄三藏赶紧热情迎进门,倒水递烟,又对京茹说:“我去菜市场买点菜,难得爹来一趟,得好好招待!”
买菜归来,夫妇俩忙活一阵,桌上已摆满烧鸡、清蒸鱼、红烧肉和时鲜蔬菜。
秦三宝又开始了他的表演。
他端着个大碗,盛满米饭,夹了一大堆肉菜蹲在门口吃起来,边吃边用筷子敲碗,眼睛盯着对门老阎家吃饭的场景,扯着嗓子喊:“阎老哥!吃饭呢!”
全家人投来鄙夷的目光,仿佛在质问阎老西从哪儿认识这么个活宝。
凡是上回婚宴认识的,秦三宝挨个打招呼。
院里人瞧见这稀奇场面,心里反倒舒坦了。
秦京茹气得眼泪打转,不明白父亲抽什么风。
黄三藏淡定吃饭,他知道这种戏码往后少不了。
饭后收拾妥当,秦三宝坐了片刻就要走。
黄三藏递过那个破口袋,里面装着五斤白面、一斤猪肉还有其他零碎。
他扛着袋子跑到阎老西跟前显摆,腔调拿捏得十足:“我这女婿太客气,硬塞这么多好东西,拦都拦不住!”
说着还把袋口撑开展示。
老阎脸色发青,心里暗骂:“不想要倒是给我啊!”
黄三藏骑车送岳父到公交站,路上夸他演得不错。
回家时秦京茹哭丧着脸连连道歉。
要知道这年月粮 ** 贵,嫁出去的姑娘就是泼出去的水。
往后父女情分也就剩个亲戚名分,谁家媳妇敢这么贴补娘家,非得打断腿离婚不可。
黄三藏当然不怪她,这本就是他导演的戏码,还安慰道:“没事,我无父无母,你爹妈就是我爹妈。”
秦京茹将信将疑:“真的?”
“当然!”
她这才破涕为笑,生怕被赶回娘家。
院里人背地里笑话黄三藏摊上这么个丈人,有得苦头吃。
阎埠贵直摇头:“以为是良配,结果是个坑!”
易中海一脸早知如此:“小黄厚道,可惜……”
傻柱咂着酒嗤笑:“农村媳妇要不得。”
何雨水叹气:“黄哥真冤。”
贾张氏乐得拍腿,听说接济要断才急了:“得先把妮子大衣弄回来!”
最后带着棒梗跟去王府井。
许大茂在家笑得打跌,当初还想截胡呢:“活该!这种亲戚就该断干净!”
刘海中假意同情,偷瞄自家儿媳。
唯有聋老太太始终沉默。
秦淮茹领着棒梗上门时,秦京茹已打扮整齐。
黄三藏刚送人回来,兑现媒人承诺的时候到了——两件妮子大衣在百货大楼女装区挂着。
红的那件归秦淮茹,蓝紫的属秦京茹。
付款时收银台啪地一响:120块加布票。
这些布票都是于莉从鸽子市倒腾来的,黄三藏给了她一些本钱,两人按七三分成,于莉拿大头。
这事风险不小,但于莉被家里的算计逼得没办法,只能从小额的粮票、布票、糖票、酒票开始折腾,大买卖没本钱也不敢碰。
黄三藏早就注意到阎埠贵工资比易中海和刘海中低不少,却比他俩多出一间房,还买了自行车,明显有问题。
易中海没孩子负担,刘海中要养父母又好吃好喝,儿子结婚就把积蓄掏空了。
后来发现是阎埠贵把每月细粮换成粗粮,让三大妈偷偷卖掉余粮,硬是靠这种抠门劲儿攒出了房子和自行车,全家只有逢年过节才吃细粮。
于莉嫁进来才发现掉进了火坑,可生米煮成熟饭,没外力帮忙的话,只能熬到改革开放再挣扎求生。
她其实是个能干的人,如今有黄三藏相助,未来或许能有番作为。
在男装区给自
80年代初,德系汽车品牌进入国内市场,桑塔纳准备国产化时,仅有蓄电池、天线等3%的零部件达标。
虽然高级钳工能手工打造精密部件,但规模化生产需要更科学的管理体系。
日本制造业曾被视为劣质产品代名词,后期通过严格的质量管理体系完成逆袭。
在其发展历程中,5S管理 ** 不可没,1955年推行的前两个就显着改善了企业面貌。
这套方法是我在日企工作时收获的宝贵经验。
当前轧钢厂管理混乱,事故频发。
举例来说,张厂长上任后第一条规章制度竟是车间禁止随地便溺,可见问题之严重。
若能成功推行5S管理,不仅能改善红星轧钢厂现状,更能产生示范效应。
这项管理方法操作性强,风险低收益高,完全符合现行管理要求。
带着这个想法,我向直属领导李怀德提交了方案。
正处于晋升关键期的李主任起初犹豫不决,担心引发管理风险。
经过深入沟通,我指出:若协助杨厂长推进这项改革,将为其创造晋升机会。
这句话打动了他。
最终李主任带我去见杨厂长,这位军人出身的领导当即决定在次日的办公会上讨论。
会议上,方案引发激烈争论。
面对各方质疑,杨厂长点名让我阐述观点。
此刻,变革的契机已然到来。
杨厂长,各位领导,其实我们可以换个思路。
不需要全厂同时推行,先找个次要部门试点,观察效果后逐步推广到各个车间。
用半年到一年时间稳步推进,最终成效定会令人惊喜!
这个循序渐进的做法让反对意见明显减少了。
那么试点从哪个部门开始呢?
仓库怎么样?那里以人工操作为主,没有大型设备,即便出现差错也不会造成事故。
众人纷纷点头表示赞同。
好!现在我宣布红星轧钢厂五常法则推行小组正式成立。
我亲自担任组长,李怀德同志任副组长,黄三藏同志任特别组员,负责协调跟进工作并直接向我汇报。
各部门全力配合,散会!
为确保首战告捷,黄三藏亲自驻守仓库指导工作。
凭借着早年仓库实习经验,他采取了系列措施:规划区域标识、规范物品摆放;实施每日清洁制度;建立先进先出、定期盘点机制;明确岗位责任;强化防火防潮防盗管理。
短短时间内,仓库焕然一新:物品规整有序、环境整洁明亮、流程高效顺畅、权责清晰分明,彻底改变了以往杂乱无章的面貌。
初期推进并非一帆风顺。
有员工对这位宣传科副科长不屑一顾:厂长我都不放在眼里,何况是你?黄三藏果断请示杨厂长,将两名带头 ** 者调往车间,迅速平息了抵触情绪。
一周后,杨厂长带队视察时,整齐划一的作业场景令众人惊叹不已。
看着耳目一新的工作环境,杨厂长与李怀德交换眼神,都看到了这项改革的巨大潜力。
大多数工人觉悟高、干劲足,只要是对工厂有利的举措都积极配合。
像傻柱、许大茂那样的毕竟是少数。
经过两个多月由易到难、由点到面的扎实推进,年底统计数据显示:事故率显着下降,良品率提升20%,原材料损耗降低10%,产量增长15%。
这还是在初期阶段的成效。
杨厂长反复核对着报表数据,难掩激动地拿起红色电话:大领导!我有重要情况汇报!......
1966年元旦(未放假),一位衣着朴素的老者在保卫人员陪同下穿梭于厂区。
中午在食堂排队就餐时不时与人交谈,并未引起特别注意。
黄三藏此刻正赶回家享用妻子秦京茹准备的午餐——这可比食堂饭菜可口多了!若他见到这位老者,或许能认出这正是那位大领导。
傍晚时分,杨厂长办公室的电话骤然响起:把经验材料准备好,后天来我家开会。
我先和其他领导沟通。
大领导简短指示道。
明白!杨厂长郑重应答。
“那个年轻人背景查清楚了吗?”