【风言风语】
昨天午后
一次几十个点的暴跌，让很多人不知所措！
于是乎，所有人都在打听，咋回事？
利空？？？？？
是什么？
……
在这里，我想肤浅的说几句
担心大盘涨跌，风吹草动必寻根究底！
这是新手，或者没有模式的股民的常态！
因为她他不知道下一步会发生什么！
他需要根据众人对下一步大盘走势的判断，来决定买与卖！
……
有模式的股民也想知道发生了什么！
但是不会影响他的模式！
因为大概率暴涨暴跌的原因，与他的买卖无关！
是不是部分朋友不懂我说了什么？
慢慢体会吧！
……
老六，你就别瞎扯淡了！
昨天到底发生了什么？
昨天大概率什么也没发生！
发生了，你也不知道！
因为目前你作为底层，不会知道！
两种可能，第一种，确实有很危险的事即将发生！
那么你怎么办？
清仓？还是咋滴？
实际上，你啥招数也没有！
因为啥也没发生！
你只能紧张的静观其变！
累不累？
如果有模式，你不会感觉累！
还有一种可能
纯粹技术性震荡！
目的性不明！
不用瞎猜测！
你要是猜测，就中计了！
……
最后啰嗦一句
每天纠结于涨跌的原因，其实挺悲哀的！
这是炒股大忌！
温水煮青蛙最适合的氛围！
……
关注一下如下股
百里电气
中点鑫龙
月传媒！
都已经到了闸刀阶段！
自己关注，合适点位出现，可以博傻！
【书中人物，时间，事件，国家各部门纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】
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书接上回
上回书说到，老六在酒店历时四个小时，终于完成了报告
让酒店商务部打印了一份，本想多复印几份，老六想了想算了
这报告还不知道能不能通过，大概率领导们还是要指指点点的
定稿了，再给总经理一份即可
至于其他人？
就只听听吧
.............
第二天
一早
会议室还是那个会议室
不过在白板前面多了一个演讲台，用来放置演讲者的手头资料
没有ppt，没有投影屏，只有朴素的一个大白板
对了，还有一只白板笔
.......
第一个演讲的，是魔都办事处的经理
一个胖乎乎的矮个
脸上总是笑眯眯的，用现在的说法，就是笑面虎的模样
不过看上去好像有黑眼圈，看来昨天晚上熬夜了
老六又仔细看了一下一线大区的几个经理，发现面容都有些憔悴
不用问，昨晚肯定一帮人加班到很晚
老六变换了一下坐姿，快速喘了口气，他想听听这些老一辈经理的报告是什么样子
.........
魔都经理眼前的演讲台上，摆放着厚厚的一叠a4纸
魔都经理笑呵呵的拿起纸张，抱着，围着会议桌转了一大圈，每个人都分发了一份
回到演讲台
魔都经理清了清嗓子
“各位领导，各位同仁，大家上午好....”
”魔都办事处，在去年的工作中，取得了不错的成绩，这得益于总部...........“
我倒。。。。
老六败了
传说中的溜须拍马又活生生在自己眼前上演
老六不讨厌这一套，因为自己也经常用，自己没资格鄙视别人
但是老六是不喜欢跟只会玩这一套的人共事的
不知道这家伙是不是只精通这一套？
大概率不至于，不然庆云早就把他拿下了
溜须拍马精通之人，不可以作为一方诸侯，除非大家都是混子，包括总经理，甚至董事会！
但是这样的公司是不存在的
有人说这样的公司存在，我不敢苟同，全世界没有这样的公司吧？
......
魔都经理洋洋洒洒10多分钟，断断续续讲了很多，就是没讲到正题
你说他说的都是废话吧，可是每一句都有作用，你说他不是废话吧，每一句又没有什么实际的作用！
老六本想出言打断，转念一想，算了，在座的自己只能算是中等，不能越俎代庖！
人家总经理，各位总监都没说什么，自己何必当那个出头鸟
说呗，反正每个人就半个小时时间
终于，在15分钟左右的时候，魔都经理开始分析分解自己的任务量
大大小小一种6大步骤，36个小步骤.....
老六皱了皱眉头
这绝对在半小时，不，在15分钟内说不完的
这家伙要干什么？
老六有种预感，这家伙是不是以前也是这样？因为老六发现他一点不着急
果不其然
半小时时间到了，老总打断了他的演讲
“魔都刘经理的工作做得非常细致，可谓事无巨细，不过，去年你没有讲完，今年也是这个情况，这我要批评你一句了，希望下一年，如果你还能坐在这里的话，希望把所有要做的工作，在半小时内讲完”
魔都胖子笑的眼睛都没了
“总经理，您批评的对，其实，我非常非常想在半小时内，讲完，但是我个人感觉，每一个措施，每一个细节还不完美，还需要各位老总的批评指正，如果不说出来，我怕失去这个学习的机会”
我草，这马屁拍的
不过，老六感觉高层好像还挺喜欢这样的话术
貌似只有自己不喜欢？
老六扫了一眼其他四个经理，发现他们面无表情，貌似已经习惯了？
到时庆云笑眯眯的，虽然看上去笑的不明显
........
老六基本可以断定，这个魔都办事处经理，不能说是个废物，但是开疆拓土绝对不是首选
难怪一线大区增长乏力，这样的办事处经理，增长幅度大就怪了
在现实当中，如果你的领导过于注重细节，说话做事云山雾罩，看似事无巨细，其实一件也落不到实处，那么这样的领导请你远离！
因为他会玩死你，除非你比他更油滑，更虚！！
............
“刘经理，时间原因，你的方案我回头再看，其实你刚才已经把六个大纲说了，大纲是没有问题的，等我回头看一下之后，再跟几位总监沟通一下，再给你意见，今天你的演讲就到这里吧，下一位经理”
实际上，很多时候，全体人员的会议，很多人是走过场，比如你让云部长说魔都办事处的操作方案有没有问题，云部长是不会说的，也说不出来！
让各个经理做报告的目的，是开会的需要，也是为了获取一个将来苛责各位经理的砝码，你只要完不成任务，那么这个报告就是抽你的鞭子！
总经理老章深谙其中门道
....
接下来的演讲，路子如出一辙
统统都是长篇大论
无数的措施，无数的分解方案
让人一看，做这个报告是真用了大大的心血了
.......
老六听得快睡着了
一点干货没有，大部分是口号
以及让人头晕目眩不明所以的华丽辞藻
老六万分理解这些办事处经理的生存方式
没有这些虚头巴脑的东西，或者说，如果一个办事处经理不会这些虚头巴脑的东西，也管理不好这个办事处
更准确的说，是无法让办事处在这个社会大染缸里存活！
还是前面说过的意思，办事处经理不能只会这些，否则，惨的不是办事处经理，而是总公司
..........
虽然一线大区经理们讲的索然无味，但是老六还是收获了一些东西
比如演讲稿的完美修饰，这是给总经理的面子
这些面子功夫，总经理喜欢，老六换位思考了一下，貌似自己也不讨厌
这就是所谓的千穿万穿马屁不穿
喜欢马屁是人的弱点！
..............
剩余四个经理的报告虽然长，但是基本都在半小时内讲完了
通篇除了猛干，实干，大干，没有别的招数去应对
看各位领导的表情，看的出来，不讨厌，貌似已经很习惯这种模式
老六观察了一下，有两位经理的报告隐隐约约透漏出一些不破不立的信息
但是藏得很深
看来这两个经理有想法，但是貌似在一个环境呆久了，对改变无能为力
......
有的人无法理解一种现象，为什么都知道不改变就会完蛋，但是直到完蛋，也没有人去改变？
比如清朝晚期，八旗子弟的既得利益集团，明明知道他们的好时候不多了，但是当有人告诉他们，可以改革，维新变法
这帮既得利益集团，坚决否定
无他，如果维新变法，将来好不好不一定，但是如果一改变，这帮人的眼前利益就没了！
天天娇妻美妾，美酒佳肴，一天没有，他们也受不了！！！！