张立成的语音请求刚接通，林峰还没开口，对方的声音就从听筒里冲了出来：“林总，两条线路标红了，备用车队现在能调吗？明天研发那边也要用，我这两边都催命似的。”
“先挂。”林峰直接切断通话，手指在主控面板上滑动，物流看板上的红色预警像两道划痕横在路线图上。他没停顿，切进资源调度日志，过去七十二小时的调拨记录哗啦啦滚下来，密密麻麻的条目里夹着几条异常：测试车间申请的三十套新型传感器，被临时转去了仓储温控模块；生产组报修的激光校准仪，审批卡了四十分钟才放行。
人工协调已经开始拖后腿了。
他点开系统权限库，在一长串功能列表里找到【全局资源视图】，再调出【智能权重算法模板】。界面弹出参数设置框，他敲下三项核心指标：任务紧急度、进度偏差率、外部环境变量。暴雨算一条，设备交付倒计时算一条，客户反馈等级也算一条。每一项后面跟着自动计算的权重值，实时浮动。
模型生成用了不到二十秒。大屏中央跳出一个动态评分表，研发、物流、生产三大模块各自挂着分数，数字不停跳动。物流当前分最高——87.3，因为两条线路停运带来的连锁风险被系统识别为“高影响低缓冲”事件。
林峰点了启动。
新机制运行的第一分钟，系统自动拦截了五条低优先级采购申请，其中包括行政部提交的办公绿植更换计划。第二分钟，它向仓储组推送提醒：温控升级可延后四小时，建议释放占用的传感器资源。第三分钟，测试车间收到通知：所需设备已重新分配，预计二十分钟内送达。
他盯着屏幕，手指在桌面上轻轻敲了两下。
还没完。
十分钟后，争端来了。
系统弹窗提示：运输组与研发组就备用车队使用权提交冲突申请，需裁定。
林峰把这次争端作为测试案例输入机制，附加两个量化参数：运输时效损失系数、研发延期成本。前者按订单金额和违约概率折算，后者根据测试延误对量产节点的影响估算。
三秒后，机制输出建议：优先保障物流，释放50%备用车力，另调度三家合作车队填补空缺。理由列得很清楚——若运输断链，涉及三省订单，潜在损失是研发延迟的2.3倍。
他点了确认。
指令下发的同时，系统自动生成协调通知，分别推送给张立成和研发调度员。五分钟后，林峰收到反馈：备用车队已拆分，一半出发绕行避雨路段，另一半留作明日转运预备；三家第三方车辆完成备案接入，GpS信号陆续上线。
“第一次闭环。”他在后台标注了记录。
刚放下笔，右下角又跳出提示：分布式计算资源剩余时长——1小时4分钟。
他抬眼看向大屏右上角的倒计时：全气候模拟测试重启，距离开始还有1小时56分钟。算力不够，测试就得排队，排一次就是六小时节奏被打乱。
问题来了——怎么让系统自己学会“提前卡位”？
他在机制框架里新建了一个子模块，命名为“前瞻性资源锁定”。设定规则：当高优先级任务进入倒计时8小时内，自动冻结所需资源；若资源不足，触发补充采购建议。
刚保存设置，机制立刻响应。它扫描到两小时后的测试任务属于S级，立即执行预占，从剩余算力中划走1小时，并生成补购建议：兑换10小时全球分布式计算包，消耗系统积分8200点。
林峰看了眼账户余额，点击批准。
支付成功提示跳出来的一瞬，大屏上的资源状态条由黄转绿。算力余量显示“充足”，测试任务前方打上绿色通行标记。
他靠回椅背，呼吸慢了一拍。
整个指挥中心安静下来，只有终端偶尔响起的提示音在切割时间。大屏上，代表各模块的数据流开始自主流动。研发组提交的新一轮调试请求，被机制自动匹配到闲置服务器集群；生产线上一台设备报修，系统在三秒内比对了维修人员技能标签和当前位置，指派最近的工程师前往。
资源利用率数据显示：提升37%。
他低头看了眼手表，凌晨三点十七分。
手机在这时候震动了一下。是助理发来的消息：“第一批监督员已经随车出发，物流服务质量看板首日报表生成，是否现在查看？”
林峰没回。
他伸手摸了摸主控面板边缘，指尖还残留着连续操作带来的微热。视线落在大屏中央，那个刚刚成型的动态调整机制界面正稳定运行，光带流动有序，像某种活过来的东西。
他刚抬起手准备调出报表，系统突然弹出新警报：
生产模块报警——西南仓库存储单元b区温控系统离线，持续时间3分12秒，期间温度波动达±5c，影响正在打包的精密组件批次。
警报级别：中。
他还没来得及点开详情，机制已经先一步动作。
界面左下角跳出处理流程：
1. 自动切换备用温控线路，恢复供电；
2. 标记受影响批次，暂停发货流程；
3. 推送检测任务至质检组，要求两小时内提交稳定性评估；
4. 向运维组发出检修工单，优先级上调至A级。
整个过程耗时四秒，无人工干预。
林峰盯着那串自动执行的指令，手指在桌面上又敲了一下。
这次敲得轻。
他正要调取温控系统的故障日志，大屏右侧的物流看板忽然刷新。
原本标红的两条暴雨线路，其中一条悄然变绿。系统备注：实际路况优于预测，车队已通过高风险段，延误缩短至47分钟，未触发违约阈值。
与此同时，新的消息弹了出来。
研发组长发来一条简短汇报：“新版本固件上传完成，测试车间已接收。我们按您说的，天亮前把量产可行性报告初稿搭出来。”
林峰扫了一眼发送时间：凌晨三点二十一分。
他把这条消息往上翻了过去，重新聚焦在中央界面上。动态机制仍在运转，各项资源像被无形的手重新排列组合，流向最需要的地方。
他伸手拿起水杯，发现里面的咖啡早就凉透了。
刚想放回去，系统再次提示。
这次是财务模块的临时申请：海外渠道预付款流程加急，需授权开通绿色通道。
他点开申请详情，看到合作方名称那一栏还是空白。这类信息之前不允许填写，大纲没允许出现具体客户名字。
但流程本身没问题，属于国际市场拓展行动的一部分。
他正准备手动审批，机制突然介入。
界面弹出分析结果：该申请关联三个高优先级任务节点，延迟审批将导致后续清关材料准备滞后，建议立即通过。
林峰点了同意。
指令发出后，系统自动生成跟踪任务，并同步推送到法务和物流接口人。整个过程不到十秒。
他放下杯子，目光回到大屏。
所有模块的运行曲线趋于平稳，警报频率明显下降。那个刚刚搭建起来的机制，像是学会了呼吸，开始自己判断、自己调节。
他闭上眼，深吸一口气。
再睁开时，手指已经移到键盘上。
准备调出下一波待处理事项。
就在这时，终端传来一声短促提示音。
他抬头。
大屏左下角跳出一条新数据流：
“西南仓b区温控系统恢复供电后，监测显示电路负载异常，峰值超出标准18%。初步判断为线路老化，存在复现风险。”
林峰的手指停在键盘上方。