大会之后，袁天雷厉风行的作风迅速显现。
他并没有停留在口头警告，而是以一系列实质性动作，开始了对胡、慕容遗留问题的系统性清理。
首先是对问题项目和政策的纠偏。
他指示市发改委、财政局、审计局等部门组成联合工作组，对胡金茂力主、但可能存在问题的“北部经济带”相关项目，以及慕容田时期某些脱离实际、好高骛远的“盆景式”政策，进行重新评估和审计。
很快，几个之前备受争议、被强行上马的项目被叫停，比如那个占用基本农田、号称要打造“东亚最大物流园”却连基本招商都困难的项目；一些明显偏向特定企业、破坏市场公平竞争的地方保护主义政策被废止。
在这个过程中，难免触及一些人的利益。
之前依靠胡、慕容关系拿到项目的商人，试图通过各种渠道说情、施压，甚至威胁。但袁天态度坚决，顶住了所有压力。
在一次专题会议上，面对一位试图为被叫停项目说情的部门负责人，袁天毫不留情地打断了他：“不要再跟我讲什么历史原因、特殊情况！不合规的，就必须纠正！有问题的，就必须查处！
谁要是觉得委屈，可以去找纪委、找审计说理！在我的办公室里，只讲规矩，不讲情面！”
其强硬姿态，让所有还抱有侥幸心理的人彻底断了念想。
在清理积弊的同时，袁天也在大力擢拔和使用在之前逆境中经受住考验、德才兼备的干部，树立鲜明的用人导向。
科学技术局局长吕孟庆，这位在“数字科创走廊”构想提出初期就坚定支持、并在遭受打压时依旧兢兢业业的专家型干部，被任命为市“数字科创走廊”建设领导小组办公室主任（副厅），赋予了更大的统筹协调权。
审计局局长陶永河，以其在应对省审计组调查时表现出的专业、原则和担当，被进一步重用，参与到全市重大项目的风险防控和制度建设中。
之前在抗洪抢险中表现出色的几位基层干部和年轻官员，也得到了破格提拔或放到更重要的岗位上锻炼。
袁天在一次小范围的干部任前谈话中，对新提拔的干部们说：“组织把你们放在更重要的位置上，不是因为你们和谁关系好，而是看中了你们在困难面前不低头、在压力之下不弯腰的品格和能力。
希望你们珍惜信任，放开手脚，大胆工作，用实实在在的业绩来回报组织和人民的期望。”
这种“能者上、平者让、庸者下”的鲜明导向，极大地激发了干部队伍的活力和干事创业的热情。
那些之前因为不擅长钻营而备受压抑的实干型干部，看到了希望，工作积极性空前高涨。
在袁天大刀阔斧的改革中，两个之前的重要人物也迎来了各自的结局。
市住建局原局长秦川川，因其严重违纪违法问题证据确凿，被正式移送司法机关处理。
他在忏悔书中写道：“……悔不该当初利令智昏，上了龙培、胡金茂他们的贼船，以为背靠大树好乘凉，结果却是船毁人亡……我对不起组织的培养，对不起袁市长的信任……” 他的倒台，彻底清除了龙培时代遗留在住建系统的一个巨大毒瘤，也警示了所有试图在工程建设领域浑水摸鱼的官员。
而副市长邹涛涛，则在这次风暴中惊出了一身冷汗。
他之前与胡金茂走得近，对袁天也多有掣肘，虽然自身没有发现严重的经济问题，但其政治上的摇摆和投机色彩浓厚。
在胡金茂倒台后，他一度惶惶不可终日。
袁天并没有趁机将他排挤走，而是找他进行了一次严肃而坦诚的谈话。
“邹市长，”袁天的语气平静，却带着压力，“过去的事情，组织上会有客观评价。我希望你把目光放长远，把精力集中到工作上。京州现在百废待兴，正是用人之际，尤其是像你这样有经验的老同志。
是继续抱着过去的包袱不放，还是轻装上阵，为京州的发展贡献力量，你自己选择。”
邹涛涛没想到袁天会给他机会，既感激又羞愧，当即表态：“袁市长，我……我过去有些地方做得不对，请您和组织上看我今后的表现！我一定全力配合您的工作，绝无二心！”
此后，邹涛涛在工作中的态度发生了明显转变，虽然不可能成为袁天的核心圈层，但至少在表面上做到了积极配合，减少了许多内耗。
袁天此举，也展现了一定的政治胸襟和驾驭复杂局面的能力，有利于稳定干部队伍。
袁天深知，个人的权威和手段只能治标，真正要实现长治久安，必须依靠制度。
他推动市政府出台了一系列旨在规范权力运行、优化营商环境的规章制度。
《京州市政府重大行政决策程序规定》明确，所有重大决策必须经过公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等法定程序，杜绝“拍脑袋”决策。
《京州市优化营商环境条例》以地方法规形式，固化了一系列简化审批、加强监管、保护产权的措施，致力于打造稳定、公平、透明、可预期的市场环境。
《关于进一步加强财政资金使用绩效管理的意见》要求所有财政资金的使用都必须设定明确的绩效目标，并进行全过程绩效监控和评价，提高资金使用效益。
这些制度的建立和完善，如同为京州这艘大船重新校准了航向，安装了更加精密可靠的导航系统，确保其能够沿着法治化、规范化的轨道行稳致远。
拨乱反正，非一日之功。
但京州，已经在袁天的带领下，迈出了重塑政治生态、构筑发展新基最为坚实的第一步。
沉疴渐去，正气抬头，一个更加清爽、更有活力的京州，正从废墟中站起，拭去尘埃，准备迎接崭新的黎明。