初夏的风带着栀子花的甜香，轻轻拂过“玥光”康复中心旁的小花园。历时月余，“三姓家园纪念亭”终于圆满落成。与此同时，康复中心的运营步入正轨，新的机遇与挑战也开始悄然萌芽。
亭落情聚
纪念亭的落成仪式简单而温馨，没有邀请外人，只有周、苏、傅三家的至亲好友。亭子飞檐翘角，古朴雅致，周老爷子亲笔题写的“三姓亭”匾额悬挂正中，笔力遒劲。亭柱上镌刻着苏老爷子和傅老爷子共同斟酌定下的对联：“根连三家谊，叶茂世代情”，道尽了这份缘分的深厚与绵长。
三位老爷子站在亭子中央，看着齐聚的家人，脸上洋溢着难以抑制的激动与自豪。周老爷子作为代表，声音洪亮却带着一丝不易察觉的颤抖：“这个亭子，是我们三个老家伙的一份心意。它站在这里，就是要告诉你们这些小辈，还有以后的子子孙孙，我们三家，心在一处，力使一处！‘玥光’是你们年轻人闯出来的事业，这个亭子，就是我们老家伙给你们立的‘后盾’！”
话语朴实，却重若千钧。周景珩、苏念杨、傅时深、苏念晴等人望着父辈祖辈们苍老却坚定的面容，心中涌动着暖流与责任。这份跨越世代的情谊与托付，比任何物质财富都更为珍贵。
苏念杨设计的内部壁画《根相连·叶繁茂》也得到了所有人的赞叹。三棵大树的根系在泥土深处紧密交织，枝干则向着天空各自伸展出独特的姿态，生机勃勃，寓意深远。小予安在亭子里跑来跑去，指着壁画喊：“这是太爷爷，这是外公，这是傅太爷爷！”童言稚语，引得众人开怀大笑。
亭子成了三家聚首的新地标，也成了康复中心一道充满人文温度的风景。
运营深水区
“玥光”康复中心经过初期的磨合，运行日趋平稳，但也开始触及更深层次的问题。
周景珩发现，随着使用者数量的增加和情况的多样化，单纯依靠现有的康复师团队，人力开始有些捉襟见肘。如何建立更高效的人才培训和储备机制，如何吸引并留住顶尖的康复专业人才，成为他需要重点思考的课题。他开始着手制定更系统的内部培训计划，并与几家医学院接洽，探讨建立实习基地的可能性。
周玥和李芸的“同伴支持者”体系虽然效果显着，但也遇到了瓶颈。支持者们自身也需要持续的心理疏导和技能提升，以防耗竭。周玥意识到，必须将这个体系制度化、专业化，建立更完善的支持者筛选、培训、督导和激励机制。
苏念晴远程跟进设备使用反馈，发现不同使用者对同一设备的适应性和效果差异很大。“个性化定制”的需求愈发凸显，这对算法的精准度和设备的模块化设计提出了更高要求。她和傅时深开始探讨，是否可以利用更强大的人工智能和学习算法，实现真正意义上的“一人一策”康复方案。
这些挑战，意味着“玥光”不能再仅仅依靠初期的热情和家族支持，必须向更专业化、制度化、可持续化的方向发展。
新的机遇
挑战往往与机遇并存。一天，周景珩接到一个来自海外知名康复机构的电话。对方在了解到“玥光”独特的“医工结合+艺术疗愈+同伴支持”模式后，表现出浓厚的兴趣，希望能派遣一个考察团前来交流，并探讨双方在科研和人员培训方面合作的可能性。
这无疑是一个将“玥光”推向国际舞台的绝佳机会。消息传来，众人都很兴奋。但随之而来的，是如何接待、如何展示、如何谈判等一系列复杂问题，这对年轻的管理团队提出了更高的要求。
与此同时，傅时深也接到了一些风投机构的问询，对方看好“玥光”模式及其技术内核的商业化潜力，希望能进行投资，助其快速复制扩张。然而，引入资本必然意味着决策权的分散和运营目标的调整，这与“玥光”创立的初心（社会效益优先）是否相符？是否需要为了发展速度而牺牲一部分理念？这成了一个需要慎重权衡的难题。
传承与开拓
夜晚，周景珩和苏念杨在“三姓亭”里小坐。月色如水，洒在亭檐和周围的草木上，宁静美好。
“感觉肩膀上的担子更重了，”周景珩揉了揉眉心，“以前觉得把中心建起来就是成功，现在才发现，运营和发展是更漫长的道路。”
苏念杨靠在他肩上，轻声说：“但我们也比一开始强大了很多，不是吗？有家人，有朋友，有这个坚实的‘后盾’。”她指了指身后的亭子。
“是啊，”周景珩握住她的手，目光望向远处灯火通明的康复中心主楼，“亭子立起来了，象征着情谊的稳固。而‘玥光’要走的路，还很长。我们需要像爷爷他们守护情谊一样，去守护和开拓这份事业。”
新的篇章已然翻开，前方是更广阔的天地，也是更复杂的航程。但无论风雨，只要根脉相连，只要初心不改，他们便有信心，让“玥光”不仅在此地闪耀，更能将希望的光芒，播撒到更远的地方。