随着时间的推移，不到一个月的时间里，便有学生成功通过了基础考试。他们中的一部分人选择了参加工作，而另一部分则决定继续深造。这些优秀的学生们成为了杨镜舟坚实的后盾和支持。
为了更好地培养和管理这些人才，杨镜舟与通讯芯片行业的教授共同制定了五级标准。这个标准将根据个人的能力和表现来划分不同的级别，并赋予相应的权限和责任。
五级标准代表着可以从事简单的维修、安装和调试等工作。这类工作主要集中在国内，旨在满足国内市场对于通讯技术服务的需求。
四级标准意味着对整个通讯系统有一定的了解，并能独立解决一般性的问题。具备这种水平的人员不仅能够处理常见故障，还可以提供专业的技术咨询和建议。
三级标准则要求对通讯系统有更深入的理解和掌握。拥有这一等级认证的人员可以领导团队完成复杂的通讯基站安装和调试任务，是公司的核心骨干成员。
二级标准则涉及到通讯设备的研发和制造领域。只有达到这一级别的人员才能参与相关项目的开发和创新，推动科技进步。
最高级别的一级标准则授予那些具有卓越才华和经验的人。他们被视为项目负责人，拥有自主决策和资源调配的权力，引领团队朝着目标前进。
二级以上的工作人员在没有国家相关部门的批准不允许出国，防止技术出现重大的流失，避免造成严重的后果。
贷款学员和龙兴在职员工每1-2年都要进行考试，不合格的降级，考试满分的就可以申请晋级考核，综合工作经历或学习表现进行晋级审核，给所有人一个清晰明朗的晋级流程。
通过这样的分级制度，杨镜舟希望激发每个员工的潜力，让他们在适合自己的岗位上发挥最大的价值。同时，也有助于提高整体的工作效率和质量，促进企业的可持续发展。
随着源源不断的人员通过考核后走向工作岗位，他们带着自己的知识和技能，投身到通讯基站的建设之中。这些新员工们充满激情与创造力，将所学所思付诸实践，使得通讯基站的建设速度得到了极大的提升。
与此同时，通讯基站的快速发展也带来了巨大的影响。人们享受到了更稳定、更高效的通讯服务，这不仅让生活变得更加便利，还促进了经济的发展和社会的进步。而这种变化也反过来推动了手机的销售。因为更好的通讯服务又会增加手机的使用体验，所以人们对手机的需求也随之增加。一时间手机生产工厂的产能拉满了，24小时连轴转以满足市场的需求。而手机销量的增长又进一步刺激了相关产业的发展，形成了一个良性循环。
为了刺激社会的购买需求，杨镜舟决定对手机的价格进行调整。经过深思熟虑后，他将通用版的价格下调至2999元一台，希望以此吸引更多消费者的关注和购买欲望。然而，这一举措也带来了一些挑战。为了确保公司的利润不受影响，杨镜舟不得不寻找新的策略来维持利润率。于是，他决定推出一款豪华版的手机型号，将其定价为9999元一台。这款豪华版手机与通用版相比，在外观设计、材质选择等方面有所提升，但整体性能并没有太大差距。这样做的目的是通过拉开产品线的价格差距，满足不同层次消费者的需求。令人意外的是，这个看似大胆的尝试竟然取得了不错的销售成绩。许多消费者愿意花费更高的价格购买豪华版手机，以展示自己的品味和身份。同时，通用版手机的降价也吸引了更多预算有限但又渴望拥有智能手机的用户。这种差异化的定价策略不仅成功地刺激了市场的购买需求，还为公司带来了可观的利润，以支持大量人员培训的费用。
为了方便手机和通迅设备的运输，杨镜舟紧急上报给国务院的领导，并提出建议：希望能够让已经下马的运-10飞机重新上马，以确保产品能够顺利地运往全球各地。经过深思熟虑，国务院决定将这项任务委托给国家发展和改革委员会处理。
接到任务后，国家发展和改革委员会立刻行动起来，他们联系到了成都飞机制造厂，要求他们尽快重启运-10飞机的研发与生产。与此同时，龙兴集团也积极响应号召，表示愿意订购30架运-10飞机。这样一来，不仅可以保证生产运输通道的畅通无阻，还能避免泄露核心机密。毕竟，随着手机的更新换代，未来的市场将会变得更大，而保密工作至关重要。
俗话说得好，“藏一头大象比藏一头熊猫难多了”。这句话深刻地揭示了一个道理：当事物规模庞大时，想要隐藏它就会变得异常困难。对于龙兴集团来说，手机和通讯设备的产量巨大，如果没有自己的运输渠道，很容易被竞争对手发现并窃取技术秘密。因此，通过自主研发和生产运-10飞机，可以更好地控制运输环节，保护企业的核心竞争力。此外，这一举措还有助于提高国内航空工业水平，促进相关产业的发展。