此后，在他的领导下，恒升银行又成功取得了在地铁车站开设分行的专营权，极大地方便了市民，也拓展了服务网络。
进入八十年代，恒升银行的发展步伐并未停歇。
1984年，它果断出手收购了陷入困境的永安银行，此举不仅挽救了这家老牌华资银行，也大幅扩充了恒升自身的本地分行网络，进一步巩固了其在零售银行市场的领先地位。
更具前瞻性的是，在1985年，当内地改革开放的春风刚刚吹拂南粤大地时，恒升银行便率先在鹏城设立了代表处，成为最早进入内地市场的港资银行之一，为日后在内地的业务拓展奠定了重要基础。
纵观恒升银行在汇丰旗下这几十年的发展，其经营风格可以用一个“稳”字来概括。
这得益于利国韦等管理团队稳健的经营理念。
恒升银行的经营杠杆率一直保持在较低水平，其资本充足率始终高于10%，远高于当时的监管要求，堪称城市商业银行中的典范。
它的业务重心一直聚焦于港城本土市场，深耕零售银行、商业银行业务，建立了庞大的分行网络和坚实的客户基础。
汇丰作为控股股东，在具体的业务管理和战略方向上，确实给予了恒升银行管理层相当大的自主权，这种相对宽松的环境，使得恒升能够延续其原有的企业文化和发展路径，最终成就了其“稳中求进”的独特发展轨迹。
何晓深知，恒升银行这份“稳”的特质，正是其最宝贵的资产之一。
他收购恒升，看中的不仅是其庞大的零售网络和品牌价值，更是其稳健的经营团队和成熟的管理体系。
正如老一辈金融人所说：“在港城，所有的资本都要按照汇丰的工具办事。”
何晓在一次高层会谈中严肃地指出：“他们说谁能够入场上港城上流社会这张牌桌，谁就能上来。他们一直是掌握着主要地位。”他口中的“他们”，正是指以汇丰为首的英资财团。“而现在，”何晓继续说道，“娄氏集团也要在港城银行业出手了。未来我们必定与他们形成掎角之势。”
利国韦闻言点头，语气沉重地补充道：“自汇丰银行收购恒升银行以来，他们便完成了对港城银行业的实质垄断。更可怕的是，他们掌握着港元和英镑的发钞权，拥有几乎无限的现金流支持。这些年来，任何想要从他们手中分一杯羹、甚至只是争取一点股权的尝试，都难如登天。”
他进一步解释道，自从恒升银行被汇丰收购后，港城华资银行的影响力便一落千丈。“除了些普通的信贷业务外，华资银行再也难以在核心金融业务上有所作为。我们在港城金融领域失去了话语权，汇丰和渣打两家英资银行完全垄断了高端金融市场。”
汇丰银行之所以能够长期把持港城金融霸权，除了发钞权这一核心优势外，还拥有一项特殊权利：在银行发生挤兑或其他危机时，它可以担任最后贷款人的角色。这个特权让汇丰在危机时刻既能自救，也能决定其他银行的生死。
1965年汇丰成功收购恒升银行，便是这种特权运用的典型例证。当时汇丰先以大股东身份进入恒升，随后逐步挤压创始人的股份，将私人股份转为公共股份，最终彻底将其转变为英资银行。原恒升银行的管理层如何善珩等人，不得不接受现实，成为英资财团的职业经理人。
面对汇丰这样与港城经济方方面面都紧密相连的庞然大物，华资银行几乎无计可施。这座金融大山看似无可撼动，直到多年后，年轻的何晓出现。
何晓收购恒升银行的计划，源于他对娄氏集团未来发展的深远考量。他计划将娄氏打造成多元化发展的商业巨头，而银行业无疑是这个计划中不可或缺的一环。
何晓敏锐地察觉到，随着内地改革开放的深入推进，港城作为亚洲金融中心的地位将进一步巩固。若要在港城立足，必须拥有自己的银行业务，这不仅能够为企业提供稳定的现金流，更是在金融领域谋取话语权的关键。
“恒升银行重新由华人公司控股，娄氏集团收购恒升银行62%股份。”这则消息一经发布，立即引发港城金融界大地震。
各大媒体争相报道：“华资大银行重现，华人掌握港城金融市场？”“娄氏集团扩展银行业，为港城市民朋友提供更好服务”等标题占据头条。
虽然汇丰入主恒升银行多年，但恒升在市民心中始终保持着华资银行的色彩。许多老一代港人仍然记得，恒升曾经是他们引以为豪的民族银行。因此，当娄氏集团收购恒升的消息传出后，许多市民纷纷将存款从汇丰和渣打银行转至恒升。
恒升银行背靠娄氏集团这棵大树，让市民看到了华资银行重新崛起的希望。而大规模的资金转移，立即引起了汇丰高层的警觉。
庞约翰统计完数据后，急忙向浦韦士报告：“老板，仅仅一周时间，我们的现金储备就被提取了三千多万元。美元和英镑存款也在持续减少。照这个趋势下去，将对我们的流动性造成严重冲击。”
浦韦士怒不可遏：“混蛋！我就知道这小子收购恒升银行没安好心。刚接手就给我们制造这么大的麻烦！”庞约翰站在一旁，不敢多言，静待上司的决策。
浦韦士面临两难境地：一方面，港城回归大局已定，英资银行不能再像过去那样随意压制华资；另一方面，若放任恒升银行发展，汇丰的垄断地位将受到前所未有的挑战。
与此同时，在西环——港城华商最集中的区域，恒升银行总部重现往日辉煌。当年英资银行不屑于从事的中小企业贷款业务，正是恒升起家的根本。多年来，恒升银行的职员始终保持亲切的服务态度，甚至能够走出柜台，与熟客闲话家常。
这种人性化的服务方式，让恒升银行在港城中小企业和市民中积累了良好的口碑。娄氏集团收购恒升后，更是在此基础上推出了一系列惠民措施，吸引大量华人储户前来存款。
如今恒升银行各个网点前都是门庭若市，排起长龙的市民等待将钱存入这家重新回归华资的银行。
“您好，麻烦帮我存港元。”一位华人老太太递上钞票。
“好的，马上为您办理。”恒升银行的柜员熟练地清点钞票，放入点钞机过数后，微笑问道：“阿婆打算存多久？”
“三年吧，你们这里的利息高，我特地过来存钱。”老太太满意地说。
望着营业厅内排起的长队，不难想象恒升银行每日的资金流入量有多么惊人。
“业务已经办好了。我们恒升银行正在做活动，存5000港元一年定期，就赠送屈臣氏便利店50元代金券。这是您的赠券。”柜员将存款凭证和代金券一并递给老太太。
“这个……不会是从我的利息里扣的吧？”老太太有些担心地问。
“您放心，这是银行给支持我们的客户的回馈，与您的利息无关。到期利息会全额存入您的账户。”柜员耐心解释。
老太太惊喜地发现还有这等好事，连忙追问：“5000港元送50元代金券，那我存港元，是不是能拿到500港元的代金券？”
“是的，您可以清点一下。欢迎介绍亲友来存款，都是按这个标准赠送，上不封顶。但必须存满一年定期，中途取款的话我们需要从利息中扣除相应金额。”柜员详细说明政策。
50元代金券在当时的港城具有相当吸引力。恒升银行的这个促销举措一经推出，立即口耳相传，市民纷纷告知亲友同事：现在把钱存在恒升银行最划算，既有可观利息，还有实用赠券，这等好事真是打着灯笼都难找。
近日，港城金融市场上演了一场备受瞩目的银行业格局变动。
一系列消息接连在多份主流报刊发布，引发市场广泛关注与讨论：
“汇丰银行存款大幅下滑，资金流动性或面临压力，可能需向部分贷款企业收回信贷，进一步收紧对企业放贷政策，以维持银行日常运营所需的现金流。”
“恒升银行董事局大股东透露，未来将大力拓展内地金融业务，服务更广泛人群，开拓更广阔市场。”“恒升银行近期推出高息存款活动，除具有吸引力的利率外，更赠送重磅礼券——屈臣氏便利店现金券。存款金额越高，回馈越丰富……”
这些报道密集发布，一时间舆论哗然，市场普遍表达了对汇丰银行前景的忧虑，同时对恒升银行的发展寄予厚望。许多评论甚至以“反客为主”形容恒升——这家昔日汇丰的子公司，如今正以挑战者的姿态撼动市场。
更令公众惊讶的是，汇丰这一长期以来被视为不可动摇的金融巨擘，竟会遭遇如此广泛的质疑。
在港城市民心中，汇丰的地位远超其他企业，就连四大洋行之首的怡和洋行都难与其相提并论。而今，市场竟首次传出不看好汇丰的声音，实属罕见。
受此影响，汇丰银行股价显着下跌。作为恒生指数33只成分股中的权重股，其股价波动直接拖累大盘表现，导致恒生指数出现明显震荡。与此同时，市场上关于恒升银行的利好消息层出不穷。
《港城商报》更直接将两家银行的服务进行对比，指出：“汇丰不仅存款利率低于恒升，服务亦有所不及，普通客户甚至难以达到开户门槛。”
“汇丰极少向中小型企业提供贷款，其贷款利率居高不下，而存款利率却处于行业低位，利润空间极大，可谓‘两头赚钱’。”
“汇丰每日早晨十点半方始营业，而恒升银行九点准时开门，中午及周六日均不休息，极大方便了市民办理存取款业务。”不少市民愤慨表示：“汇丰实在是店大欺客！”“如今恒升回归华人掌控，我们理应将财富留在自己的银行。”“作为华人，存款于洋人银行，终究不如支持本土企业。”
在盛世传媒旗下报刊、杂志，以及丽的电视和tVb新闻有意识的舆论引导下，不论是为了更高的存款利息，还是出于民族情感，越来越多市民选择将储蓄存入恒升银行。
恒升派发的代金券迅速风靡全港，无数市民踊跃排队存款，银行业务量激增，员工不得不加班处理。恒升银行亦未亏待员工，按规定发放加班奖金，进一步提升了企业形象和员工士气。
当时，能在提供现金利息之外还额外赠送实用福利的银行实属凤毛麟角。恒升银行推出的便利店代金券覆盖日常所需用品，适用性高、实用性强，深受市民欢迎。
反观汇丰等英资银行，若存款金额未达50万港元，甚至会收取账户管理费。而恒升银行推出的“5000港元存额即赠50元券”活动，吸引了许多大额储户。
有人一次性存入50万港元，即获5000元代金券，若将这些券转手变现，实际可获得3500至4000港元的额外收益。这种“实惠感”促使大客户成为恒升的忠实支持者。
与此同时，和记黄埔旗下的屈臣氏便利店也因该促销活动业绩大涨；而怡和洋行控制的牛奶国际（旗下拥有7-11便利店）则销量下滑。
显然，市民在屈臣氏已可满足购物需求，自然减少光顾7-11。零售业务一直是怡和洋行重要的现金流来源，尤其当下该公司正面临“港城债王”的压力，对现金周转需求极为迫切。
市场更有传言称，汇丰已开始向负债累累的怡和暗示催收贷款、收缩信贷。
近年来，怡和旗下置地公司在中环抢购多幅优质地块，但因华资企业崛起，英资企业以往的土地竞争优势不再，只能依靠高价竞标。
高地价策略使得置地公司当前负债高达150亿港元，加之全球股灾的冲击，怡和及置地总资产也仅为150亿港元，资产负债表极度紧张。汇丰基于风险控制考量，已不得不加强风控审查。暂未立即抽贷，据传是受伦敦方面及港府的压力影响。
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