在这34艘战舰的压迫下，这九艘战舰重新降落到火星表面。此时燧允婼已经返回辽宁号，打开通讯器，开始发送消息，毕竟天狼星人交流靠的是意念交流，远程交流只能采用文字交流。经过将近100年，天狼星人的文字早已经被我们完全掌握了。发送的消息如下：第一远征军的将士们，你们被包围了，请你们放下武器，走出战舰，投降不杀！
此时，从我方战舰上陆续有弟子飞出，近万人矗立在半空，对这些战舰虎视眈眈。
大概10几分钟后，有第一艘战舰打开舱门，随后，其他战舰也打开舱门，一名名举起双手的天狼星将士陆续走出来。
出了战舰的他们，在这群最低金丹期修为的修士面前，生不出一丝反抗之心，热武器对比毫无胜算；比拼武力，更加毫无胜算，没看到人家都是在天上飞吗？他们连飞起来都做不到，修为差距实在太大；之前的“定身决”给他们留下了太多的恐惧。
天狼星人犹如一群待宰的羔羊，慢慢的汇聚在一起。留给他们的只有两条路：死或者安心当一名俘虏。很显然，他们都选择了第二条路，将“好死不如赖活着”贯彻到底。
我们的人走进敌人的战舰，开始接管战舰，并且搜查是否有漏网之鱼，被接管的战舰随即飞向高空，脱离了火星地面，地面上只剩下这一批数量达到4万人的俘虏被衡天宗的几百名弟子看管着。
随后，我命令各战舰的舰长进入辽宁号开会，并让其他的队长们协助，将这4万名俘虏押送到地球基地，暂时看管，只留下9名敌军舰长，一同带入辽宁舰。
进入辽宁号，大家显然非常兴奋，这一战可谓是兵不血刃就取得全胜，我压制住大家兴奋的心情，对大家说：截至到现在，我们的这场仗才打了一半，还有一个庞然大物在太阳系外面，我们需要想办法把这个大家伙弄回来才行，而且上面还有2万多名敌军，所以大家暂时不要太高兴。
之后，让燧允婼将敌人这9名舰长带上来，毕竟知己知彼才是王道。天狼星人交流方式是用意念，我对他们用意念传音道：你们这里面谁是最高指挥官？
这九个人互相看了一眼，随后同时指向一人，很显然这是他们的最高指挥官。
我对他传音道：先做个自我介绍：我是太阳系负责这次战斗的最高指挥官，你称呼我为元宗主即可。
对方对我传音：尊敬的元宗主，我是天狼星系第一远征军的副军团长远一舰一郎。
我一听，这名字竟然有点倭寇的意思，我随即问道：远一舰一郎，我想问一下，你们其他的9人是不是分别叫远一舰二郎、远一舰三郎、直到远一舰十郎？
远一舰一郎躬身传音道：尊敬的元宗主，我真的佩服您的聪明才智，他们的确都是这样的名字，但是远一舰十郎之前应该已经被俘虏了，不知道他是否还活着，我们能不能见一见他呢？
我愣了一下，这天狼星人也太随便了，莫非都有倭寇的血统？提到之前的俘虏，不好意思，他们正在金星为宗门开矿。于是我回答道：之前的俘虏，除一人非常不配合，被我们当场处决了之外，剩下的所有人都还活着，都在接受“劳动改造”，没有性命之忧。我希望一郎阁下能够认清形势，积极配合，我们还是很仁慈的。
远一舰一郎赶紧说：尊敬的元宗主，我一定要积极配合，请问您想知道些什么？
我传音问道：你们的星空母舰当前的位置。
远一舰一郎说道：距离星门大约100万公里的地方驻留。
我问道：为什么停靠那么远？
远一舰一郎：也不算太远，我们的舰队正常航行也就三十几秒的时间就能到达。
我问道：你们的星空母舰目前的战力配置情况给我介绍一下。
远一舰一郎：舰长就是我们第一远征军团的正团长母舰一郎，星空母舰标配10艘星空战舰，现在已被元宗主全部俘虏；此外，母舰上还有战斗人员2000名，剩下的3000名是各种操控手；母舰配备主炮6门，防空炮108门，分别部署在母舰的上下左右前后六个方向。
我问道：你们的主炮的威力如何？
远一舰一郎：一炮可以重创一艘我们的星空战舰，10炮可以轰碎一艘战舰。射程能达到1万公里；
我问道：防空炮的射速如何？防卫半径有多大？
远一舰一郎：每门防空炮有六只炮管组成，射速能达到每秒6000发，母舰每个方向装有18门防空炮，每秒钟能射出10万发，可有效拦截一切来犯的攻击，防卫半径为5公里。
我问道：你们母舰的弹药储备情况如何？
远一舰一郎：整艘星空母舰的主要作用是运输平台，本身并不具备太强的攻击力，它的攻击能力主要体现在所携带的星空战舰上，而大部分的弹药都在战舰中。而母舰中主要配备的是主炮炮弹和防空炮的炮弹，因为母舰本身有生产炮弹的能力，所以，弹药储备并不是太多，其中主炮炮弹大约2万枚，防空炮弹大约满足所有防空炮同时开火，不停射击1个小时的量，大约230亿发。
随后，我又问了他一些其他的问题，命人将其带下去。为了防止远一舰一郎撒谎，同样的问题我又随机问了三个人，得到的答案是一致的。
将俘虏全部带下去后，我将获取到的信息分享给各位舰长，让他们谈谈自己的看法，并争取商量出具体的作战策略，用最低的代价俘虏对方的星空母舰，最好是完整无损的俘虏，不要有任何破坏的那种。
将敌人的第一远征军一共10艘战舰全部俘虏，只剩下太阳系外100万公里处的星空母舰，如何花费最小的代价俘虏这艘航空母舰，就成了这次会议的主要议题。