楚如白入职《东方财经周刊》已有时日，在汤小米的支持下如鱼得水，才华也逐渐展露出来。身边突然没了何志彬，虽略有失落，却也不得不接受现实。
楚如白很庆幸遇见何志彬。这几年两人凭借“复旦双剑客”的名号在沪上新闻圈取得了一些成就，这些成就足以令他们进入到圈层令人羡慕的位置，这令楚如白对未来多了份憧憬，同时也对何志彬的选择感到惋惜。
他很明白，何志彬之所以在这个时候选择赴美游学，表面上是为了完成内心的愿望，不管是自己更进一层的学业之心，还是想见叶琳瑶的寻爱之心，背后所隐藏的用心只有楚如白方知。他相信，如果何志彬做出另一种选择，也许自己就会与首席一职无缘。
何志彬的选择在楚如白看来，何尝不是另一种“礼让”呢？这让他觉得又欠下了何志彬一个人情。何志彬却说，这是楚如白应得的结果，只有坚持与努力的人才能享受到人生最好的礼遇。
入职《东方财经周刊》之后，楚如白成了“拼命三郎”，他想用实际行动来证明自己的实力，凡事都冲在前面，好几次深夜突发事件，他都以最快的速度到达，并且以最快的时间发文。他很清楚，何志彬留给自己的时间不多，至多一年，他要用这段时间让自己变得优秀起来，一年后，才有资格与更加优秀的何志彬站在一起，重现“复旦双剑客”的风采。
楚如白虽有几篇文章颇受业内关注，但是对于汤小米来说，还是低于预期。
有时候，汤小米也在反思，是不是对楚如白的要求过高？又或者说何志彬对自己的影响过大？如果真是这样，对楚如白就明显不公，毕竟，他也看到了楚如白的努力，跟业内的其他人相比，还是要优秀许多的。
汤小米之所以对楚如白的预期过高，是他一直担心对手过于强大。
自国内启动新一轮的新闻媒体改革以来，汤小米就十分关注海外媒体的进入，特别是《亚太财经周刊》。从一众同质媒体来看，时屿朗主导的《亚太财经周刊》将会是《东方财经周刊》未来在国内最大的竞争对手。虽说《东方财经周刊》采用的是企业制，可是主班底依旧是国有编制，这与纯市场资本运作的《亚太财经周刊》相比，未必是优势。
汤小米一直很担心《亚太财经周刊》进入上海市场。之前在“九七回归”大采访时，他曾与时屿朗有过一面之缘，也从香港的同业口中了解到此人的一些情况，对于他的新闻作品也一直十分关注，很明显，楚如白与他相比，差了两三个段位。
《亚太财经周刊》在蒋少卿的一番操作下于九月份提前进入内地发行，比原计划至少提前了三个月，算是第一批抢占国内市场的境外媒体。
在“南海资本”的加持下，《亚太财经周刊》来势汹汹，不仅在深圳建立了亚太新闻中心，还在上海、北京、广州、成都、武汉建立了五个记者站，这架势，明显是要覆盖全国，好在政策并未全部放开，能进入发行的城市并不多，但是从新闻的角度来看，这五个站点足以成就最好的新闻资讯。
在《亚太财经周刊》公布的首轮发行城市中，上海首当其冲，时间正好卡在了《东方财经周刊》创刊前，很明显是把《东方财经周刊》当成了竞争对手，汤小米自知，这是遇上了劲敌。
《东方财经周刊》的创立，一方面是汤小米凭借多年从业经验的职业敏感做出的决定，另一方面也是任教授团队在预测海外行业发展趋势后给《浦江经济报》的建议，两者综合，这才有了《东方财经周刊》。
按汤小米的计划，团队的核心层除了楚如白以及从旧班底中筛选出的精英外，何志彬是重点聘用对象，只可惜何志彬志不在此。何志彬和叶琳瑶的事情，汤小米早就有所耳闻，他很欣赏何志彬对于爱情的态度，那种执着与坚持正是自己所喜欢的，如果何志彬把这两种精神带到这里，何愁《东方财经周刊》没有未来。
其实，在任教授团队给汤小米的策划方案里，纸媒只是其中一部分。在这份策划案中，何志彬的贡献值占到了50%以上，这一点，他得感谢保贝，正是她为自己搜集到的海外传媒信息助他完成了策划案。
策划案中，任教授和何志彬对未来的行业发展做出了大胆预判，互联网的兴起必定会在极短的时间内影响并改变中国新闻行业。在未来，纸媒发行占比将大幅衰减，以互联网为基础的新兴媒体将百花齐放。《东方财经周刊》如果想持续发展，就必须改变思维，走出一条与原有体制，甚至是经营模式的道路来。
按规划，《东方财经周刊》最终会形成一个品牌矩阵，融合纸媒、互联网媒体、电视、电台等平台，形成“一条线索、一条新闻、一种声音、多路传播、全域覆盖”多链条发展模式，纸媒只是整个方案实施的第一步。
此次赴美游学，任教授给何志彬的课题正是如何令这个策划案更加优化，变得可落地执行，这也是正是想去“哥大”深造的原因之一。
在何志彬看来，基础理论，即便是“哥大”也与国内“复北”所授无异，有差异也只是制度上的区别，新闻的原理和底层逻辑一脉相承，这些并非自己想要去探寻的东西，真正有价值的在于“哥大”所倡导的新闻精神以及在新时代下对于传媒业的变革思维以及正在被市场验证的方法论，这对于推进策划案才是最有帮助的。
汤小米曾经找到任教授，表达了想吸纳何志彬的迫切心情，听完任教授和何志彬的想法之后这才安心，他甚至有些期待，一年后何志彬游学归来的情景，想必《东方财经周刊》会更上一层楼。
不过，考虑到《东方财经周刊》当下的发展需求，汤小米还是提请，聘请何志彬成为周刊的特约记者，在任教授的推动下，终于达成所愿。之所以会有这种请求，并非汤小米信不过楚如白和团队的水准，只是觉得时屿朗实力不可小觑，
《东方财经周刊》的创刊时间定在9月8日，在此之前，周刊以副刊的形式随《浦江经济报》试运行了数月，汤小米对楚如白能力上的认知也正是通过小半年的试刊获得。
令汤小米没想到的是，《亚太财经周刊》赶在9月6日在上海上架，这让整个团队都有很大的压力，所幸，创刊号的内容早就做出了规划，并由汤小米亲自操刀，为确保效果，还特意邀请任教授作为顾问加入团队，何志彬自然也位列其中。
结合何志彬以前的情况，汤小米在周刊给他辟了专版，以专栏的形式出现，而任教授也首次以“时评人”的身份出现，这令《东方财经周刊》有了更多胜算。
创刊号很成功，从发行后的调研数据来看，除了设计有待提高，其它方面好评如潮，任教授的时评文章、何志彬的专栏皆受关注，楚如白的头版文章更是备受瞩目，算是给汤小米吃了一粒定心丸。
不过，《亚太财经周刊》的表现也不俗，提前上架，不仅“先入为主”抢占先机，还凭借新颖的设计与内容收获一波粉丝。
对于《东方财经周刊》的成功，时屿朗特意致电汤小米送上祝福，这在汤小米意料之外，没想到此人居然会有如此胸襟，值得学习。也因此，两人间多了些互动。
即便当着赖雨睛的面，时屿朗也毫不避讳的夸赞《东方财经周刊》。作为一名新闻人，对于汤小米团队有种惺惺相惜的感觉。时屿朗在香港新闻界的风评一直都是“自视清高”“不入他流”，这令他时常有种“高处不胜寒”的感觉，对于这种评价，他也早已习惯，也并未觉着有何不妥，反而心生欢喜，更为这份欢喜全心投入。
之前《亚太财经周刊》为了进入内地发行，蒋少卿带他在内地走访了大半个月，那段时间基本上呆在北京，除了走访北大外，广播学院也在行程计划内。这次走访令他受益匪浅，内地的新闻环境日益趋好，令他对《亚太财经周刊》在内地的发展充满信心与期待。
唯一令他颇感遗憾的是，不能与何志彬展开正面新闻交锋，一个专栏内容不足以彰显何志彬的实力，他期待将来有这样的机会，也相信等何志彬游学归来，这个机会必将来临。
不过，他也没有失望，虽然不能与何志彬正面交锋，却遇到了新的对手——楚如白。
时屿朗与团队一起研究过楚如白的文章，特别是楚如白进入《东方财经周刊》后，与何志彬相比，略感逊色，却也不容小觑。楚如白的文风已初见端倪，成为对手不过是时间问题。
以前，他只关注何志彬，从未把楚如白纳入视线。对于“复旦双剑客”的名号也略有耳闻，只是没太在意，简单地以为楚如白不过跟班而已，充其量是个副手，不具备杀伤力，却忽略了“近朱者赤”的道理。此番较量，大为改观，这才意识到，原来复旦新闻专业生都不是浪得虚名之辈，自当打起万分精神应对。
“英雄”自是惺惺相惜，却也总少不了“短兵相见”。自国庆后，沪上财经类的媒体暗流涌动，一场较量悄然展开。这一次，表面上看是两家财经周刊的比拼，实则是主笔间的较量。时屿朗的实战经验与楚如白的丰富理论支持形成了对峙，很难说最终输赢，正是这样的对战方才引起关注，不仅沪上业内，读者更是充满期待。
文字上的较量来不得虚假，跟战场上的兵器交锋并无不同。此时，也正好处于世纪交替前夜，几乎所有的媒体都奔着同一个选题而来，这场较量势必精彩无比。
没进入内地市场发行前，《亚太财经周刊》就启动了年度焦点计划，并将视角投向整个亚太地区，而这个地区的中心就是中国。
中国的经济自“改革开放”以来就开始逐步进入发展期，原本并不被世界看好的经济在一系列重大决策之后出现逆转，缩短了与“亚洲四小龙”之间的距离，在世界经济舞台上逐渐崭露头角，成了世界不可小觑的国家。
回到上海后，楚如白就投入到“年终策划”执行的环节，这份“年终策划”是在周刊创刊前就与汤小米确定好的，为此还专门组建了新闻组。“年终策划”并未将视角固守在长三角，而是放眼全球，这也是《东方财经周刊》创办初衷，世纪之交不过是逐步实现这个办刊“初衷”的机会之一。
此次报道，《东方财经周刊》同步启动了“强兵计划”，旨在通过此次大型报道培养新生力量，这也是为实现办刊“初衷”的方法之一。按原定计划，国庆后就将兵分六路，头阵路线当属国内，这一路线又分了东北、华北、西部、华中、华南、华东六个分支，余下的五路分别负责港澳台、东南亚、日韩、欧洲、加美等地区。
国内报道团队由楚如白负责，海外团队汤小米原本打算交给何志彬，何志彬也觉得这是一次了解国外的大好机会，本想承接，却被任教授中途拦下。任教授觉得这个机会并不合时宜，何志彬的博士学业刚刚开始，很多课题等着他一起破解，参与这么大型的报道，只能分散他的精力，与其这样，不如舍弃，专心投入到学术研究上来，为春节后的赴美做足准备。这种情况下，汤小米只能自己顶上，担任此次海外报道团的负责人。
说是“聚焦全球”，重心还是在国内，这也是《东方财经周刊》的办刊宗旨之一——“向全球报道国内经济发展动态”，正因为如此，楚如白所带领的国内团队肩负重任，而海外团队更像是一次“练兵”。
时屿朗深知汤小米此番布阵的用意，这恰好也是给了《亚太财经周刊》机会。如果两家周刊策略一致，可能会两败俱伤，像这样的世纪报道，境外媒体并非一家，不仅欧洲、美国，日韩甚至东南亚各国媒体都是蠢蠢欲动，时屿朗相信，接下来的时间，中国必将成为全球新闻业的一片热土，所有的目光会同时聚焦过来，那才是一场真正的文字较量。
时屿朗没有汤小米那番多的雄心壮志，即便有，背后资本也不容许他能像汤小米那般用兵布阵。《亚太财经周刊》不需要海外练兵，更不需要找机会培养“新生力”，需要的是一击而中的决心与勇气，更加需要在全球媒体中脱颖而出，至少也能引发关注，所以，报道视角“独特”与否至关重要，这是形成高含金量文章的必需。
此番，《亚太财经周刊》所采用的策略是时屿朗自己制定的，这也是赖雨睛给他的最大权限，资本市场永远只看结果，从专业角度来讲，赖雨晴相信时屿朗，实则也是出于一种自信，毕竟人是自己选的，无论是何结果，自己也都必须接受。
时屿朗的策略是聚焦亚太地区，无论是中国，还是港澳台、日韩、东南亚都在《亚太财经周刊》的报道范围内，至于欧美方面，时屿朗决定舍弃，只是在将亚太置于全球视野中才会拿来作为补充，这样一来，重心突出，更容易聚焦出彩。
这番操作反倒出乎汤小米意料，他原本以为时屿朗会和自己的部署一致，未曾想对手会放弃欧美话题，这样一来，《亚太财经周刊》就把自己框在“亚太”区域内了。
作为竞争对手，汤小米也没放弃对时屿朗的调查了解，他佩服此人，即使在做“狗仔”时期也没丢弃新闻之心，被重用后战绩显着却依旧能保持低调心态，此人绝非平庸之辈，最让他惊奇的是，年初时，在赖雨晴的安排下，时屿朗已进入“哥大”深造，与何志彬的志向何其相似，看来一年后两人在新闻上的交锋再所难免，这既让汤小米担忧，也令他十分期待。
两家的年终策划在十一月初同步面市，周刊一出街，便引发关注与热议。
《东方财经周刊》的内容偏新闻特写性质，综合性强，涉及面广，不仅有国策分析、经济动向，还有重点企业发展趋势分析，当然还有民生新闻夹杂其间，民生与经济本就密不可分，此番操作，既体现出周刊的“亲民”，也彰显出本土媒体的赤子之心。
《亚太财经周刊》的内容偏新闻评论性质，版块划分清晰，立意深远，同样涉及到国策分析、经济动向，却未脱离国际视野之外，这也正符合周刊“国际化”的办刊初衷。
两本杂志从内容上并无冲突，所刊文章也无高低之分，视角不同，结果自然不一，这也正是新闻的魅力所在。正因为如此，两本杂志的销售均未受到影响，反而互为补充，读者群体也产生了交叉，初次较量算是以平局告终。