研发慢疾顽症药，
医馆体验接踵肩。
各条战线激情满，
供应链条舞蹁跹。
在共和国百年华诞之日，伴随着护国大阵信仰之力的和风细雨、润物无声，“方寸之间”已经从一个小医馆快速走上历史大舞台。
10月8日，新录取的十位高管终于全部入职到位。方寸之间集团第一次经营管理会议正式召开，这次会议由新入职不久的总裁助理李文娟主持。
列席本次会议的人员有：董事长兼总裁段泽华、总裁助理李文娟、人力资源部总监李筠心、财务部总监方嘉颖、法务部总监李策、网络和信息安全部总监高明华、产品研发部总监佟铭、市场品牌部总监马瑞远、营销部总监罗志胜、战略规划部总监唐智勇、供应链部总监罗辉、生产部总监王凌鹏、行政部总监陈阳、方寸之间医馆总馆长李婉莹，共十四人。
集团首期推出的四款产品，九月份的销售额已经达到了3.3亿元，并且产能和销量都在快速放量增长中。
公司经营管理层已基本到位，可以正式扬帆远航了！
为了暂时不打破业界现有的商业和利益格局，段泽华决定，先主要从中医最重视和擅长的从源头治未病，以及预防慢性病、治疗顽疾、预防绝症入手，增强和改善国民体质，为以后全面系统性降低国家医疗费用，逐步实现全民免费医疗打好基础。
他拿出之前自己已经推演、调制成熟的近三十款产品配方。
第一类产品：预防和控制高血压、高血糖、高血脂、高尿酸的四个药方。
第二类产品：预防脑卒中的一款特效药，主要针对气虚、痰湿、阴虚、阳虚、湿热、气郁六种体质的人群。
这些人群大多平时偏爱高热量、高油脂、重口味食物，他们分布在各个年龄段，其血管中容易形成血脂，长年累月会逐渐形成淤堵或斑块，进而造成血管壁的弹性越来越差，血压极其不稳定。
这类人群可以根据体检化验指标情况，选择周期性服用预防类特效药，可以避免脑卒中的发生。
第三类产品，针对各种皮肤类顽疾，如牛皮癣、荨麻疹、严重皮肤过敏、皮肤溃烂等九种治疗型特效药。
第四类产品，针对各类顽固性关节炎、肩周炎、过敏性鼻炎、前列腺炎、肺炎、肝炎等八款治疗型特效药。
第五类产品，是三个规格的特效牙膏，可以在一到六个月内让各种不同色质的牙齿变得雪白，并且牙龈和牙根更加坚固。
这类产品根据效果分特效一个月、高效三个月、普通六个月达到最终效果。
第六类，预防脱发，以及生发、增发的两款特效药。
这六大类二十七款产品一经段泽华抛出，其他十三位与会成员，包括他的女友李婉莹，一个个都瞠目结舌，进而激动万分。
段泽华表示，会后，他将会和研发部总监佟铭带领的研发团队在一个月内把以上六类产品各试制出一千个单位。
产品一经试制成功，即可进入医院的临床试验，或者方寸之间医馆的现场试用体验。
他表示，以上产品，他都已研发和调制成功，接下来主要是准备扩大量产和上市销售。
段泽华要求其他十三位与会成员会后就立即开始着手制定相关计划和准备相关工作，并且在申城继续物色和收购符合条件的生产工厂或生产线.
然后他将一份份药材采购清单交给了供应链部总监罗辉。
并要求每一位负责人在三天内提交各自部门具体的工作计划和实施方案。
方寸之间集团这部崭新而富有生机活力的商业机器正式开始全面启动了，并且高速运转了起来。
三天内，段泽华和各部门负责人分别就各自部门的工作计划进行了频繁、高效的碰头会和研讨会。
十多份工作计划和实施方案经过反复多次的修改、调整、完善后得以定稿。
三天后，工作计划和行动方案审批会议圆满结束。
各部门提出的工作计划和行动方案全部得到批准，并进入到计划和方案执行落实阶段。
大概只用了五天时间，包含周六和周日，在段泽华亲自主导下，由研发部总监佟铭等研发团队全力配合：
10月16日，第一类产品：四个预防和控制高血压、高血糖、高血脂、高尿酸的药方。
在清体草、千灵参、墨叶莲、吸灵叶、活气果五种灵药灵果和二十多种普通药材的提炼混合和四种不同搭配下，并加上纯净水和灵泉水以一万比一混合，四款一颗颗如同玻璃珠一般大小的白、黑、灰、深红色的药丸就被试制出来了。
这四种药丸不针对已经患上这类疾病，而需要长期服药的人群，而是主要针对处在临界，或者有发展趋势的人群。
这些人可根据医院检查化验的具体指标和个人体质，每年内只需要服用一周到一个月的用量，就可以预防和控制这类疾病，并保持不会患上这几类疾病。
四类产品每天服用一颗，每颗三十元。
在申城最有实力的中海医院、华海医院、瑞海医院，由段泽华、佟铭和李婉莹等人直接参与，开始各对一百名志愿者进行临床试验。
一个月后，之前处于临界点，或者有明显发展趋势的人群，都取得了显着效果，相关医疗指标都降到了非常好的范围以内，并得到了稳定的疗效巩固。
此事一经报道，并在市场品牌部总监马瑞远等人的专业运作下，市场订单像狂风席卷着鹅毛大雪斜飞而来。
九款皮肤类药物、三款牙膏、两种防止脱发和生发、增发产品陆续开始进入到七家方寸之间医馆开始体验式试用。
其余两类产品均比计划时间提前三天试制成功，并陆续进入到三家医院的临床试验。
每一家方寸之间医馆都拥挤得水泄不通，预约人数更是排到三个月以后。
一个月后，第一类针对四高的四款产品在国内的订单一下子就快速攀升到五千万个周期量，国外订单也快速达到了一千万个周期量。发达国家按照每颗7.5美元定价，发展中国家按照每颗5美元结算。
随着一个个临床试验数据，以及方寸之间医馆的体验式试用，其他五类产品的订单也先后蜂拥而至。
十二月初，在段泽华和生产部总监王凌鹏等人急行军式的努力和快节奏工作下，方寸之间集团在申城的生产线很快就达到了十九条，生产管理和技术操作人员等已经达到1200多人。
方寸之间医馆在李婉莹的领导下，在申城十六个区已经发展到了十八家。
除了东江区最初的医馆是三百平米，其他医馆都是五百平米左右，十八家医馆的工作人员已经达到120多人。
方寸之间专卖店在销售部总监罗志胜的领导下，在十八家医馆所在的同座或附近的物业内同步发展到了十八家，每一个专卖店都在五六百平米左右，店员总计超过150人。
罗辉带领着22个人的供应链团队，马不停蹄地奔波着。
集团的药材采购和供应省份已经快速扩展到了甘、陕、川、滇、黑、吉、冀、鲁、皖、苏、浙、鄂、湘、赣、黔等二十一个省份。
申城的药材仓库也达到了九个，基本都在一千平米以上，均按照行业最高标准设计、建造或装修，各种设施设备也都是行业内最高标准的优质产品。
与专业物流公司的项目合作协议由段泽华、李文娟和罗辉三人亲自谈判达成。
方寸之间集团虽不提倡加班文化，但创业伊始，组织和人员尚在初创阶段，大家都激情满满，干劲十足，毫无怨言地加班加点着，从而保证了各项工作计划执行和达成的可预期，可掌控。