王厅长说：“全县才搞6000亩，是不是太保守了？”
大家都把目光看向培元，培元说：“我觉得，工作还是稳妥一些好，咱们全县有三万多亩盐碱地，但盐碱地的含碱量有不同，水利条件不同，干部群众的认识不同，一下子全面铺开有些冒险，而且我们现在的消化吸收能力也还不够。现在比较可靠的是养鸭和甜高粱，就算一万亩地来养鸭子，一茬就是500万只，弄好了一年可以养三茬的，这么多的鸭子就算咱能 加工的了，销路也不敢保证啊，咱酒厂的能力是年产100吨，也就是400亩甜高粱就吃饱了，明年地力提升，产量肯定得提高，100吨酒消化300亩的甜高粱就不错，如果咱发动种植甜高粱丰收了，却卖不出去，势必挫伤大家的积极性。我现在愁的是，6000亩种多少甜高粱，酒厂的规模扩大多少能消化得了？钱又从哪里来？还有鸭苗孵化，鸭子加工，饲料加工都需要投资，哪个环节拖了后腿都不行。所以，我认为，这项工作的关键是稳步推进，确保成功，欲速则不达啊，”
宋主任说：“酒厂年产1000吨，需要投资多少钱？”
培元说：“酒厂现在产量100吨，我们花了六万多块钱，基本是最低配置，我们计划滚动发展，后面扩展肯定得增加一些设备，要达到1000吨的产能，这么也得八九十万吧。”
王厅长说：“培元这一席话，好似给我浇了一头冷水，细想起来，确是真知灼见，盐碱地改良工作，其实是一项系统工程，哪一环跟不上也不行，如果仓促上马，大干快上，可能会事倍功半啊。看来我们这次又来对了，不能只看现有取得的成绩就盲目推广，而是要从长计议，把它当成一项系统工程来对待。”
张秘书说：“省领导定了，今年农村工作会议，要把盐碱地改良工作作为重要内容推开的，柳林的经验也确实很鼓舞人啊。”
培元说：“王厅长说得对，这项工作才开展了一年，我们的好多设想都还没有实现，还有待完善。我看这样行不行，咱提出一个思路，叫因地制宜，一县一策。”
王厅长眼睛一亮，“这‘因地制宜，一县一策’听起来很有操作性啊。培元，你具体说说看。”
培元清了清嗓子说道：“每个县的盐碱地状况差异不小，像有的县靠近河流，水利优势大些，可以先大规模尝试耐碱作物种植；而有的县缺乏水资源，那就优先发展养殖业，养牛养羊，养马养驴等，还可以以县为单位，根据养殖品种，进行肉类加工，皮革加工等等。以我们西苑为例，目前适合逐步扩大甜高粱和苜蓿草种植面积，扩大养鸭规模，逐步扩建酒厂。同时还要选育耐盐碱的水稻和玉米品种，毕竟土地最重要的功能是生产粮食。其他县也可以根据自身人力、物力、财力以及市场需求等制定专属方案。”
张秘书说：“这个思路好是好，可是怎么跟上面汇报解释呢？毕竟全省范围推广，现在变成各搞各的，会不会显得一盘散沙？”
王厅长笑了笑说：“这并不矛盾。‘因地制宜，一县一策’的核心目的依然是推动盐碱地改良工作。每个县按照自己的实际情况发展，最终都是朝着将盐碱地变废为宝这个大目标前进的。比如，各县之间可以形成资源互补。有大规模养殖牛羊的县，可以向种植业为主的县提供产品和肥料；而种植耐碱作物出色的县，可以向其他县提供饲料，分享种植技术和优良种子。这样既保留了各地特色，又能形成全省范围内的协同合作。我们要好好整理一下，把这种模式的可行性报告做出来。要有长远规划，不能走一步看一步。要经得起实践和时间的考验。”
众人纷纷表示赞同，大家仿佛看到了盐碱地改良工作在全省范围内有条不紊推进的美好前景。
宋主任更是暗下决心，一定要先声夺人，闯出一片新天地来。他和财政局长与培元一块儿商量，怎么筹集资金，尽快把酒厂做大。
周局长说：“酒厂不是我们县里的，我们不能给它投资啊？”
宋主任说：“可税收归我们吧？酒厂还可以带动盐碱地改良工作，这笔账咱还算不过来吗？”
周局长想了想说：“要不这样，县里财政也紧张，咱给他们减免税吧，把他们实现的税款留作扩建酒厂用。不过这个要经过市里批准。”
宋主任说：“那就抓紧时间报批啊。”
培元说：“首先感谢县里的关心和扶持，不论市里批不批，酒厂都要扩建，只是进度快慢的问题，现在不仅仅是缺乏资金，而且需要认真考察论证，精心规划，建就要建一流的酒厂，不能简单重复陈旧的工艺和设备。春节过后我准备和孙厂长一块儿出去考察。”
宋主任说：“好，咱们分头行动，一定要把盐碱地改良这场仗打好。”
培元说：“请领导放心，我们一定按照县里的统一部署开展工作，确保盐碱地改良工作取得实效。”
年终决算结果出来了，五个小队的工值都超过了一块钱，五队最高，一个工一块三，四队最低，一个工也一块一毛多。
启明说：“今年咱收入的大头是种蒜，每个小队都是一百亩，明年能多种吗？”
培元说：“那得看外贸公司的订单，单靠国内市场，价格上不去，种多了也没效益。咱商量一下公司分红吧，大家觉得今年一个人分多少钱合适？”
启明说：“怎么也得比去年多个十块八块的吧？”
天启说：“去年一个人九十，多个十块八块的才一百，今年上半年就一个人分了六十了，一个人再分四十块钱行吗？”
金成说：“这要过年了，一人四十少点吧？”